Työyhteisötaidot
Autamme organisaation eri ammattiryhmiä/tiimejä tunnistamaan omia työhön ja tekemiseen liittyviä vaikuttamisen mahdollisuuksia ja löytämään käytännönläheisiä ratkaisumalleja ja työkaluja arjen työskentelyn ja yhteistyön sujuvoittamiseksi.
Työyhteisötaitojen valmennus sopii tilanteeseen, jossa:
Organisaatio haluaa kirkastaa asiantuntijoiden ja/tai henkilöstön roolia organisaation tavoitteellisina aikaansaajina
Asiantuntijat/henkilöstö ymmärtävät, mitä tarkoittaa toimia aktiivisena, omatoimisena ja yhteisöohjautuvana sekä aikaansaavana ammattilaisena omassa tärkeässä roolissa.
Organisaatio haluaa vahvistaa yhteistyön tekemistä yli yksikkörajojen
Asiantuntijat/henkilöstö kutsutaan mukaan tunnistamaan yhteistyön tekemiseen liittyviä haasteita ja mahdollisuuksia ja määrittämään yhteistyön vahvistamiseen liittyviä konkreettisia toimenpiteitä niin oman tiimin sisällä kuin organisaation muiden toimijoiden/tärkeiden sidosryhmien ja/tai asiakkaiden kanssa.
Organisaatio haluaa tarjota asiantuntijoille/henkilöstölle käytännönläheistä tukea ja työkaluja strategisesti tärkeän osaamisen vahvistamiseen
Asiantuntijat/henkilöstö saavat käytännönläheisiä malleja ja työkaluja strategisesti tärkeän osaamisen vahvistamiseen: oman motivaation ja innostumisen tason tunnistaminen, itsensä johtaminen ja itseohjautuvuuden edistäminen, erilaisuuden kanssa toimiminen, vuorovaikutustaitojen kehittäminen, projektimaisen työskentelytavan omaksuminen, tiimi- ja työyhteisötaitojen sekä yhteisöohjautuvuuden vahvistaminen, muutosjoustavuuden varmistaminen sekä omasta työkyvystä ja jaksamisesta huolehtiminen.
Kehittämisen teemoja
• Roolien ja vastuiden selkeys
• Hyvät tiimi-/ja työelämätaidot
• Erilaisuuden huomioiminen yhteistyön tekemisessä
• Vaikuttava vuorovaikutus ja viestintä ryhmässä
• Muutosjoustavuuden taidot
• Projektityöskentelyn taidot
• Asiakkaan kohtaamisen taidot
• Itsensä johtaminen; työkyvyn ylläpitäminen, omatoimisuus ja itseohjautuvuus sekä ajankäytön
hallinta
Ratkaisu – mikä on asiakkaan saama hyöty?
Asiantuntijat/henkilöstö jakavat yhteisen ymmärryksen siitä, mitä heiltä odotetaan ammattilaisina ja miten he voivat omalla toiminnallaan ja käyttäytymisellään vahvistaa organisaation menestymistä ja halutun toimintakulttuurin vahvistumisen sekä rakentaa myönteistä työilmapiiriä, joka parhaimmillaan edistää työn imua, hyvää työkykyä ja jaksamista.
Näin valmennus etenee
Aina todellinen tarve selvittäen, liiketoiminta ohjaavana tekijänä, räätälöidysti ja
laadukkaasti.
1. Perehtyminen
Organisaation liiketoimintaan, strategiaan, arvoihin ja olemassa oleviin yksikön ja/tai tiimin toimintaperiaatteisiin sekä saatavilla olevaan tietoon yleisestä toimivuudesta (esim. henkilöstötutkimukset)
2. Suunnittelu
Kehittämiskokonaisuuden räätälöinti asiakkaan aito tarve ja kehittämisen tavoitteet huomioiden. Sopiminen asiantuntijoiden/henkilöstön omasta roolista, toteuman seurannasta ja mahdollisista mittareista.
3. Toteutus
Kehittämiskokonaisuuden toteuttaminen monimuotoisesti ajatteluttamalla, oivalluttamalla ja toiminnallisesti mutta pilke silmäkulmassa.
4. Havaittava muutos
Aidon muutoksen aikaansaamisen seuranta yhteisesti sovitulla tavalla.
1. Perehtyminen
Organisaation liiketoimintaan, strategiaan, arvoihin ja olemassa oleviin yksikön ja/tai tiimin toimintaperiaatteisiin sekä saatavilla olevaan tietoon yleisestä toimivuudesta (esim. henkilöstötutkimukset)
2. Suunnittelu
Kehittämiskokonaisuuden räätälöinti asiakkaan aito tarve ja kehittämisen tavoitteet huomioiden. Sopiminen asiantuntijoiden/henkilöstön omasta roolista, toteuman seurannasta ja mahdollisista mittareista.
3. Toteutus
Kehittämiskokonaisuuden toteuttaminen monimuotoisesti ajatteluttamalla, oivalluttamalla ja toiminnallisesti mutta pilke silmäkulmassa.
4. Havaittava muutos
Aidon muutoksen aikaansaamisen seuranta yhteisesti sovitulla tavalla.
”Valmennuskokonaisuus oli rakentunut sekä yhdessä oppimiselle luokkahuoneessa että pienryhmätyöskentelylle valmennusten välissä. Aina se yllättää, että muutkin näyttävät pohtivan ihan samoja asioita kuin mitä itse pohtii. Työkalujen vieminen arkeen on helpompaa, kun ei tarvitse tehdä sitä yksin, vaan saa omilta kollegoiltaan tukea. Olen oppinut tuntemaan myös kollegoitani paremmin.”